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Bill Conaty – Desarrollo de Líderes

Acerca de Conaty Bill

Ampliamente reconocido como un experto en gestión de recursos humanos, en sus 40 años en General Electric, desde 1967 hasta 2007, Bill Conaty ha contribuido a modelar un nuevo rol para el departamento de Recursos Humanos.

Conaty concibe al departamento de Recursos Humanos, por lo general, considerado función de soporte, como un "socio" de alto nivel en el negocio, al abogar por la importancia de crear y desarrollar un "banco de talentos" y concentrar la atención en la necesidad de desarrollo continuo de los líderes. En gran medida responsable de la legendaria reputación de General Electric en materia de gestión de talento, Conaty también llevó a cabo el proceso de sucesión catalogado como uno de los grandes desafíos del siglo: la transición sin fisuras del mando de Jack Welch al actual CEO, Jeffrey Immelt, en 2001.

Recién graduado, se incorporó al Corporate Manufacturing Management Program de General Electric. Después de varios proyectos de relaciones industriales en GE Transportation, fue nombrado director de GE Diesel Engines y más tarde pasó el departamento de recursos humanos de la operación aeroespacial. En 1981, se convirtió en director de relaciones de planta, y en 1984 volvió a mudarse y se sumó a GE Aircraft Engines como Director de Recursos Humanos.

A finales de 1990, fue nombrado ejecutivo de GE Company y como tal asumió la

Vicepresidencia de Recursos Humanos de Aircraft Engines hasta 1993, cuando se convirtió en el Vicepresidente Senior de Recursos Humanos de toda la compañía.

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